Ein Kundenproblem als Quelle für neue Ideen

Hier sind ein paar Anregungen:

• Ist das Problem bei unterschiedlichen Zielgruppen auch unterschiedlich ausgeprägt?
• Ist das Problem dauerhaft oder tritt es nur temporär auf?
• Wann tritt das Problem gar nicht auf?
• Wo tritt das Problem auf?
• Welche Lösungsvarianten bietet heute der Markt an?
• Welche Technologien sind bereits vorhanden?
• Lassen sich einfachere Lösungsansätze aus fremden Branchen eventuell übertragen?

OpenBusiness

Im Sinn von "Open Source" können Sie dort Ideen für neue Geschäftsmodelle platzieren und mit der Community weiterentwickeln. Die Entwicklung geht dort vielleicht schneller. Dafür ist die Grundidee nicht mehr geheim. http://www.openbusiness.cc/

Mit der Umkehrmethode das Arbeitsklima verbessern

Die Ideensuche lässt sich oft leichter gestalten, wenn zur Zielfrage eine Umkehrfrage gestellt wird. Die Umkehrmethode in einem Beispiel:

• Fragestellung (Zielfrage): Wie können wir das Arbeitsklima unserer Firma verbessern?
• Umkehrung: Wie können wir das Arbeitsklima unserer Firma verschlechtern?
• Ideensuche: Wichtige Informationen nicht oder mit Fehlern mitteilen, falsche Gerüchte verbreiten, Mobbing-Anleitung, Mitarbeiter/innen provozieren usw.
• Ganz wesentlich ist natürlich, die negativen Ideen anschliessend wieder umzukehren, somit: regelmässige Informationsveranstaltungen, Info-Wand, Fairness-Kodex, Mediation anbieten usw.

Wie kann Kreativität gelernt werden?

Kreativität im Sinn von kreativem Denken (nicht mit künstlerischer Kreativität zu verwechseln) ist mit folgenden Fähigkeiten verbunden, die problemlos trainiert werden können:

• Die Fähigkeit, zahlreiche Ideen zu entwickeln (Ideenmenge)
• Die Fähigkeit, sehr unterschiedliche Ideen für eine bestimmte Fragestellung zu finden (Ideenvielfalt)
• Die Fähigkeit, mehrere Einzelheiten und Perspektiven miteinander zu kombinieren (Ideenkombination)
• Die Fähigkeit, originelle, neue Ideen im gewünschten Kontext zu entwickeln (Originalität der Ideen)

Eine mögliche Übung, um die eigene Kreativität zu trainieren, ist, wenn Sie für ein alltägliches Objekt so viele Anwendungen wie möglich oder völlig neue Anwendungen (siehe die vierte Fähigkeit) innert drei Minuten finden müssen.

 

Kreativität und Strategie, ein Widerspruch?

Eine Gemeinsamkeit zwischen Strategie und Kreativität (auf Management- und Firmenebene) ist mir eingefallen. In beiden Bereichen gibt es oft darum, Alternativen zu entwickeln, sie miteinander zu kombinieren und dann die besten Konzepte umzusetzen. Eine gute Idee ist ja oft eine Kombination von mehreren Ideen.

Ich bin der Meinung, dass Kreativität im Geschäftsalltag auch klare Vorgaben benötigt, weil sonst es die Gefahr gibt, dass Ideen für die "falsche" Fragestellung entwickelt werden.
 

Zusammenhänge zwischen Unternehmensstrategie und Innovation: Beispiel General Electric

Im amerikanischen Blog von BrainReactions habe ich das einfache und sehr wirksame CECOR-Modell von GE entdeckt. Im ganzen Blog finden Sie weitere interessante Artikel rund um das Thema Innovation:

http://www.brainreactions.com/how-does-a-company-like-ge-find-innovative-and-market-changing-solutions-to-address-global-issues.html


Die wichtigen Fragen

Calibrate … Business Performance

• What is our business?
• Who are our customers?
• What do they need/want/prefer?

Explore … Avenues for Growth

• What are our avenues for growth?
• How do customers make money?

Create … New Ideas

• What are our best ideas?
• What is the customer value?

Organize … For Execution

• Have we aligned resources?
• Are we collaborating with customers?

Realize … Value

• What is our revenue and income plan?
• How will we measure customer and GE impact?

Nano: das Kleinauto für 2500 Dollars

Ich habe einen interessanten Artikel über die Entstehung von Nano gefunden.
Der CEO sagte: "es wird entweder ein Meilenstein in der Geschichte des Tata Konzerns oder ein Mega Flop sein".

Er ist ein bekannter Fan von radikalen Innovationen...

http://www.businessweek.com/innovate/content/feb2008/id20080227_377233.htm

Indexed Blog: Fragestellung visualisieren

Über 200 Beispiele

http://www.indexed.blogspot.com/

Innovationtools Blog

Super Innovation Blog aus USA

http://www.innovationtools.com/weblog/innovation-weblog.asp

Ricardo Semler won´t take control

The Brazilian CEO of Semco and best-selling author transformed his pump plant into a model of participative management, and launched his company on 14 straight years of double-digit growth.

http://www.strategy-business.com/media/file/sb41_05408.pdf