Wenn Menschen neue Ideen und Problemlösungen gemeinsam suchen wollen (oder müssen), bildet sich ein sogenanntes Gruppengehirn, das sich durch die folgenden Faktoren auszeichnet:
- Mehrere Denk- und Arbeitsweisen
- Unterschiedliche Wahrnehmungen
- Diverse Fachrichtungen und Erfahrungen
- Mehr oder weniger Interesse für das Thema
- Verschiedene Hierarchiestufen
- Teilnehmer/innen sind vorgegeben (Sympathien / Antipathien)
- Festes Datum (guter / schlechter Tag)
Abhängig von persönlichen Erfahrungen und der Erziehung haben gleiche Situationen für verschiedene Menschen ganz unterschiedliche Bedeutungen.
Wir nehmen die Welt um uns herum auf unterschiedliche Art und Weise wahr, wir interpretieren sie anders und wir ziehen jeweils unsere eigenen Schlüsse daraus.
Unser Gehirn filtert ständig die meisten Sinneseindrücke aus unserer Umgebung heraus, so dass wir uns auf die wesentlichen Dinge konzentrieren können.
Diese Filter bestimmen, was für uns Realität ist. Wir müssen also davon ausgehen, dass wir durch unsere unterschiedlichen Sichtweisen auch eine unterschiedliche Realität erleben. Deshalb ist es innerhalb von Arbeitsgruppen so wichtig, Situationen aus möglichst vielen Blickwinkeln zu betrachten und die Anregungen ALLER Teilnehmenden zu erfassen und auch zu visualisieren. Ein solches Vorgehen ermöglicht der Gruppe, die Komplexität ihrer Aufgabe durchzuleuchten und stellt sicher, dass Entscheidungsträger mehrere gute Alternativen zur Auswahl haben.
2 Kommentare:
Auch das gehört zur Mitarbeiterführung: ALLE MItarbeiter beachten! MIt ist es wichtig, auf alle meine Kollegen einzugehen - wer am lautesten ruft, hat nicht unbedingt die beste IDee! Ich versuche, die Tipps von bwr-media.de über MItarbeiterführung zu beherzigen und denke, dass mein Team dadurch effizient ist - weil wir auch gut miteinander auskommen
Danke für Ihr Feedback Frau/Herr Wald. Ein anderer wichtiger Punkt: wer soll überhaupt an der Sitzung XY teilnehmen? Sitzt immer das gleiche Team zusammen?
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